健康経営管理委員会の定期的開催。
会社健康づくり担当部署+産業医+安全衛生委員会+労働組合+健康保険組合の参加
会社情報
健康企業宣言
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でつなぐ健康経営
石塚王子ペーパーパッケージング株式会社(IOP)は、
従業員の健康を企業の持続的成長の基盤と位置づけ、
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」
をキーワードに
健康経営を推進します。
私たちは「新時代の安全な環境づくり」を目指し、
心身の健康を維持し、
安全かつ働きやすい環境を整備することで、
製品とサービスの質の向上、
そして社会への貢献を目指します。
Inspire(健康意識の向上)
Optimize(働く環境の最適化)
Passion(活力ある組織づくり)
健康経営方針
健康経営を推進するための
組織的な体制を構築し
全社一丸となって取り組みます。
健康への投資を通じて、
従業員の活力と生産性の向上を
実現します。
健康状態の維持・向上により、
医療費の適正化を目指します。
石塚王子ペーパーパッケージング株式会社
代表取締役 社長 田村 亮一
健康経営活動
組織図
主な行動指針
健康経営管理委員会の定期的開催。
会社健康づくり担当部署+産業医+安全衛生委員会+労働組合+健康保険組合の参加
会社健康診断の100%受診を目指す。
健診結果後の特定保健指導の100%受診を目指す。
健診結果後の受診勧奨の実施、並びに、健康保険組合との連携による結果確認。
健康保険組合でレセプト確認による受診確認を実施。その後、再度の受診勧奨を実施する。
社員へ食を通じた会社からの健康支援の実施。
「乳酸菌飲料の提供」(無料)→ 腸内悪玉菌の測定(インジンカン検査)を実施。
「青汁の提供」(無料)
食堂に栄養バランスの良い冷凍食品を常備し「冷凍食品ポップ」を新規設置
デジタルアプリを利用した健康リテラシーの向上。
「ウォーキングアプリ」「ちょこやせアプリ」「歯科保健指導アプリ」「重症化予防アプリ」の活用。
健康方針
現状の課題2025年度
少子高齢化が進む中、人材の確保と定着が課題となっており、その根本にあるのは従業員の健康です。
しかし、現時点では「健康意識の向上」および「健康習慣の定着」が不十分であり、これが重点課題です。
健康アンケートの実施
Q1
食生活で当てはまるものがあれば教えてください。
Q2
会社にどのような健康支援を期待しますか?
健康診断データ
目標値(全国平均と比較し設定)
具体的な取り組み
腸内環境の改善
乳酸菌飲料の継続摂取を通じ、腸内環境と免疫機能の改善を図ります。肝機能検査における有所見者の増加に対応するため、
腸内環境の改善が有効であると考えられます。乳酸菌による便通改善や代謝支援が期待されます。
健康診断結果の活用
定期健診後、要再検査の対象者に「再受診カード」を配布し、再診結果を回収・管理します。特定保健指導についても継続的に取り組みます。
人間ドック・予防接種への補助
人間ドック受診時には1万円まで自己負担、超過分は健康保険組合が負担します。
インフルエンザ予防接種は、1人4,000円(13歳未満は2回分まで)の補助を行います。
食堂での健康支援
冷凍食品の導入を進め、栄養バランスに配慮した食事の選択を支援します。
実施に向けた対応
腸内環境の整備
※腸内の老廃物検査(インジカン検査)による測定なども参考にします。
健診結果の分析と管理
健康保険組合と連携し、健診結果の共有と再受診対象者への管理体制を構築します。
健康保険組合による追加補助の活用
脳ドック費用の半額補助、被扶養者の女性健診の全額補助などの制度も活用します。
冷凍食品による健康支援
上記以外にも健康保険組合と連携し「ウォーキングキャンペーン」や「ちょこやせハッピーキャンペーン」や「禁煙支援」など取り組みを開始しています。
評価・改善健康経営の取り組みを定期的に評価し改善を行う。
月毎の会議(生産本部会議)で目標管理シートを活用し共有
目標管理シートの中に健康経営に関する内容を明記して毎月進捗管理を行う。
アンケートの結果と分析・改善
随時従業員へのアンケートを実施しフィードバックをもらう。
従業員へアンケートができる体制を整え随時フィードバックをもらう体制を作る。
法令遵守・リスクマネジメント法令を遵守しリスクを適切に管理する体制
健康保険組合と連携し法令を遵守しリスクを適切に管理します。
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